Chaque année, la Semaine Européenne pour l’Emploi des Personnes Handicapées met en lumière les défis et les avancées liés à l’inclusion professionnelle. C’est un rendez-vous essentiel pour rappeler la réalité du terrain, questionner nos pratiques et identifier des actions concrètes pour faciliter l’accès à l’emploi.
À travers cet article, nous faisons le point sur les chiffres clés et partageons plusieurs initiatives à mettre en place au sein des organisations.
Où en est l’emploi des personnes en situation de handicap ?
Chaque année, la Semaine Européenne pour l’Emploi des Personnes Handicapées (SEEPH) rappelle l’importance d’une société inclusive et met en lumière les défis encore présents.
Quelques chiffres clés permettent de comprendre la réalité du marché du travail :
12 millions de personnes en situation de handicap en France
500 000 sont aujourd’hui demandeurs d’emploi
1 employeur sur 2
n’atteint pas encore les
6 % d’RQTH
80 % des handicaps sont invisibles
70 % des aménagements de poste coûtent moins de 300 €
Le chômage des personnes handicapées est 2× plus élevé.
Ces données montrent que l’enjeu n’est pas seulement de parler d’inclusion, mais d’agir. Car derrière les chiffres, il y a surtout un besoin réel : créer des environnements de travail où chacun peut trouver sa place et exprimer son potentiel.
La première étape ? Installer une culture inclusive au sein des équipes.
Initier une culture inclusive entre sensibilisation et formation
La première étape vers une inclusion durable passe par la formation et la montée en compétences :
Depuis 2023, Prism’emploi a lancé la plateforme “Intérim Inclusif”, qui propose des modules à destination des managers, recruteurs et collaborateurs. La plateforme permet de mieux comprendre :
- Les différents types de handicap, visibles et invisibles,
- Les aménagements possibles
- Les bonnes pratiques managériales,
- L’accompagnement au recrutement.
Vous pouvez organiser des sessions de sensibilisation pensées pour vos métiers, vos environnements de travail et vos enjeux du quotidien.
Ces temps d’échange permettent à vos équipes de mieux comprendre les situations qu’elles rencontrent réellement, d’identifier les bons réflexes à adopter et d’acquérir des outils concrets pour accueillir et accompagner durablement des collaborateurs en situation de handicap.
Donner la parole à vos collaborateurs concernés, c’est créer un climat de confiance et faire évoluer les perceptions de manière authentique.
Que ce soit en vidéo, en interview ou en podcast, vous pouvez valoriser leurs expériences et montrer concrètement ce que l’inclusion signifie dans votre entreprise.
Accompagner pour réussir : un suivi humain et personnalisé
L’inclusion repose aussi sur un accompagnement opérationnel, clair et accessible.
Mettre en place un référent handicap, c’est offrir à vos équipes un point de contact spécialisé, quelqu’un sur qui s’appuyer pour obtenir des repères clairs et fiables pour :
- Répondre aux questions des candidats / collaborateurs
- Informer sur les obligations légales
- Accompagner les candidats / collaborateurs dans leurs démarches
- Proposer des solutions concrètes d’adaptation
De l’embauche à l’off-boarding : accompagnement administratif, adaptation du poste, suivi régulier, écoute et soutien dans le parcours professionnel.
Recruter autrement : ouvrir et adapter les pratiques
Pour garantir l’accessibilité des offres d’emploi à tous les candidats, il est essentiel d’agir à la fois sur la forme, le contenu et les supports de diffusion.
- Utiliser un vocabulaire clair, direct et sans jargon technique superflu.
- Privilégier des phrases courtes pour faciliter la compréhension.
- Employer des tournures épicènes et non genrées lorsque c’est possible.
- Éviter les références culturelles ou académiques qui pourraient exclure une partie des candidats.
- Inclure une mention visible indiquant que le poste est accessible à tous les profils, y compris les personnes en situation de handicap, les seniors, les jeunes diplômés ou les candidats en reconversion.
- Préciser les aménagements possibles (horaires adaptés, matériel spécifique, télétravail partiel…).
- Rassurer en détaillant le processus de recrutement de manière transparente (étapes, délais, retours systématiques).
Adapter le processus de recrutement signifie proposer des entretiens en visio, reformuler les questions si nécessaire, prévoir des pauses et intégrer davantage de mises en situation concrètes.
L’objectif est de mesurer les compétences réelles des candidats, sans pénaliser ceux qui sont moins à l’aise avec les codes de l’entretien classique.
S’engager sur le terrain : partenariats et actions locales
Des acteurs majeurs tels que l’AGEFIPH, Cap Emploi ou encore AKTO permettent de renforcer le maillage d’accompagnement local et d’accéder à des dispositifs de formation adaptés.
Chaque année, les municipalités et les associations locales engagées pour l’emploi des personnes en situation de handicap organisent des événements dédiés.
La participation active à ces rendez-vous , job datings spécialisés, forums inclusifs ou rencontres locales vous offre des opportunités directes pour créer du lien entre candidats et recruteurs.
Chaque année la SEEPH marque un temps fort de l’année et vous donne l’occasion d’organiser :
- Des portes ouvertes
- Des conférences
- Des ateliers de coaching
- Des rencontres avec des experts
Autant d’initiatives à organiser pour marquer cette semaine !
